明確來年工作方向——先做年度工作總結
明確來年工作方向——先做年度工作總結
年度工作總結是一年中的最后一項工作,主要目的是總結一年的工作成果。我們需要回過頭來對所做的工作進行認真分析研究,肯定成績,找出問題,歸納經驗教訓,明確新一年的工作方向,以便進一步做好工作。
一、 標題規范
部門總結的標題:部門名稱+年度名稱+總結,如《xx部xx年度工作總結》;
大公司總結的標題:關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關于xx公司xx年度營銷工作的總結》。
標題要規范,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。
二、引言要精
引言應短而精,官話、套話要少用。
部門總結引言:如:X總:現將xx部xx年總結報上,請批示。
大公司業務總結引信:如:
公司領導: xx年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績:成功實現了年營銷任務XXX萬元,達到了歷史最好水平;成功開發了兩個年銷售收入在XXX萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質得到了全面的提高。下面將分四部分向領導匯報。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
三、總結要全
總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。
總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作寫全面,但一般不超過5點。
特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的重點業績,一定要認真寫好。
四、不足要準
一年工作一定會存在一些問題、 不足和遺憾,一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發展的主要問題找準找對,深刻反省,寫深寫透。一般不超過3點。
五、改進要實
針對成績、特點和不足、問題,明年應該怎么辦的問題,一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。
事先征求領導和員工的意見,本部門組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。(小部門總結可簡單些)
當然,沒有扎實的工作、認真地調研以及準確的分析,是寫不出好的年度工作總結的。登尼特專業處理企業各種文案策劃與制作,更多關于年度工作總結問題可直接撥打咨詢電話:0755-82144981,18925227573(胡小姐)。
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