《經理的職能》— 巴納德著

作為現代管理理論中社會系統學派的創始人，巴納德關于組織理論的探討至今幾乎沒有人能超越，他的《經理人員的職能》一書被譽為管理思想的豐碑。

《經理人員的職能》內容提要

在現代管理學領域，巴納德可以說是首屈一指的大師級人物，他對現代管理學的貢獻，猶如法約爾和泰勒對古典管理學的貢獻。巴納德是個罕見的天才——他是一個管理理論家，同時又是一個成功的商業人士。美國《財富》雜志盛贊他為“可能是美國適合任何企業管理者職位的具有******智慧的人”。對于這位西方現代管理理論中社會系統學派的創始人，管理學界幾乎一致認為：巴納德關于組織理論的探討，至今幾乎沒有人能超越，西方管理學界稱他是現代管理理論的奠基人。德魯克、孔茨、明茨伯格、西蒙、馬奇、利克特等人都大大受益于巴納德。對于一個希望將傳統組織改造為現代組織的經理人來說，巴納德的書不可不讀。同時，巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人，這一觀點此后得到西蒙、馬奇等人的發展，衍生出決策學派。

《經理人員的職能》是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結，他將社會學概念用于分析經理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素：合作的意愿、共同的目標和溝通。他的貢獻就在于，從最簡單的人類協作入手，揭示了組織的本質及其最普遍的規律。

這本書博大精深、內容豐富，被視為管理的一座豐碑，它在出版后的半個多世紀重印了18次，其影響和發行量不斷地增加，所有論及組織方面的問題都繞不開這座豐碑。

作者簡介

切斯特·巴納德1886年出生于美國的馬薩諸塞州。由于家庭的原因，他從小就養成了用哲學方法思考問題和彈鋼琴的習慣。1906～1909年，他在哈佛大學讀完經濟學，但因缺少實驗學科的學分而未能獲得學士學位，后來，他反而因為對組織和管理方面的研究而獲得了7個名譽博士學位。巴納德是一位杰出的管理實踐者，他畢生都從事企業管理工作。1909年他進入美國電話電報公司（AT&T），1927年開始擔任新澤西州貝爾電話公司總經理，直到1952 年退休。沒有人在背后議論巴納德的為人，即使對于他自己領導的組織，他也顯得相當超然。他矜持寡言、莊重高尚，有些讓人敬畏。

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