登尼特咨策培導業務介紹-知識產權評估

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咨策培導業務是指咨詢、策劃、培訓、輔導為主的集成式體系化的培導服務。登尼特咨策培導分為自設的和外接的兩種。 咨策培導業務可以視為一種企業發展加速器，通過模擬模仿，復制裂變，推動雙創雙業發展，推廣經管投融的規范，提升企業的創利增值能力。登尼特所有的咨策培導課程都是量身定做，根據企業或個人的需求，設置對應的咨策培導的模式和內容, 安排合適的培導專業，貼近行業，滿足需求。

登尼特公司為了提供一站式、一條龍、一體化咨策培導服務，登尼特在2020年初把復雜繁多的業務進行了簡化與優化?，F把咨策培導分為6個方面：創業創新，商業運營，企業管理，離岸投資，戰略發展，核心體系。

1.創業創新/咨策培導服務
咨詢/策劃：創立前，創立中，創立后的三段式服務。創立前服務包括創業者個人評估報，經營模式/商業模式定位，行業分析，市場調研，創業方案，創投/資源對接；創立中服務包括十商創業創新方案，工商注冊/公司注冊，市場主體/投資主體設立，國際框架設立，十商平衡設計，合同/章程設計培導；創立后的服務包括辦公空間共享，知識產權，網絡營銷服務。

培訓/輔導：《創業指導課程》，《就業指導課程》，《股份合作合同培導》，《勞動合同》，《保密協議》，《不良競業》，《創業創新的模式和智慧》，《十商平衡創業》，《借力創業》，《沒有資本可以創業嗎？》

以上課程是針對大學畢業生、社會失業人士、社會殘疾人士來設計的，為他們提供案例式地雙創雙業培導，從情感上、道義上、專業上、事業方向上給予正確的輔導。

2.商業運營/咨策培導服務
咨詢/策劃：人設/十商設計；商業模型設計/優化，商業模式運營/經營；資本運營、產業運營、項目運營、品牌運營、團隊運營、市場營銷、形象文化運營和價值轉化運營。盡職調查（投資、法務、財務、人事、市場、信用、商務），可行性研究報告，行業分析報告，市場調研報告，商業計劃書設計/CI/VI策劃，招標/投標書；改制重組、兼并收購設計與談判、合同協議起草、企業專項顧問；

培訓/輔導：《商業模型》，《商業模型和商人智慧》，《品牌營銷》，《立體式市場營銷設計與實施》，《三九營銷商》，《十大營銷體系》，《中國知識產權》，《如何做好商業時空策劃》，《陰陽與風水》。

以上課程是針對創業者、經管者、投資者提供的一種體系性的培導，其目的是抓住兩個方面，通過商業運營創利，通過資本投資增值。這是一種核心課程，也是引導創利增值的課程。

3.企業管理/咨策培導服務
咨詢/策劃：時間化/空間化管理方案，戰略化/戰術化管理方案，平衡化/陰陽化管理方案；功能化/智能化管理方案，標準化/流程化管理方案，資本化/資產化管理方案，項目化/模式化管理方案，任務化/人性化管理，人文化/人事化管理。目前我們主要提供財務/稅務管理/策劃，風險管理/法律服務，資產管理/資產保全，資產/股權信托，基金會管理，家族資產傳承，家族辦公室；管理智慧/智能方案等各種服務。

培訓/輔導：《國際CRS專項培導》，《中國財稅培訓課程》，《稅務人員講解稅法》，《人文管理培訓》，《人事管理培訓》，《項目化管理技巧》，《文案管理》，《崗位管理》，《時間管理》，《空間思維管理》，《情緒管理》，《領導力與執行力》，《中國領導力與中國執行力》，《管理心理學》。

以上培訓是針對企業的高管、管理人員。課程主要是以提升效益、效力、效率、效能、效果，達到規范管理的目的，在管理中設置樣本樣板、榜樣標桿。

4.離岸投資/咨策培導服務
咨詢/策劃：創業投資策劃，產權投資設計，項目投資方案，人才投資方案，技術投資方案。投資服務主要幫企業主走出去，把投資者引進來，具有服務包括外商投資主體設計/框架設計，中外合資/合作合同/合作章程/設計制作，盡職調查,第三方管理能力調查，客戶滿意度調查，企業合規報告，企業團隊代培,離岸項目代管/合作，房地產洽談/轉讓。

培訓/輔導：《合作合同》，《外商投資法解讀》，《離岸資本運營法則》，《離岸金融認知》，《CRS環境下企業如何合規經營》。

以上課程主要針對走出去的企業者和引進來的投資者，為他們提供異地、異國的投資全案，行業性的、區域性的投資服務。

5.戰略發展/咨策培導服務
咨詢/策劃：戰略調研，戰略決策，戰略策劃，戰略合作，戰略部署，戰略平衡，戰略調整，戰略儲備。登尼特擁有很強的講師團隊，都有實戰派經驗。投資/融資/上市解決方案、上市框架設計/VIE/紅籌/金融服務；資產外化/內化設計。

培訓/輔導：《戰略時空定未來》，《八大戰略平衡》，《香港市場融資上市》，《香港市場融資上市輔導》，《美國市場融資上市服務》，《投融戰略管理》，《VIE設計》。

以上課程是針對有事業心、有戰略抱負的企業家所設計的課程，能讓企業得到持續性、穩定性發展讓事業創造者有定位、有方向、有目標、有未來。

6.核心體系/咨策培導服務
咨詢/策劃：二八模型策劃，商業模型/商業鏈條策劃；戰略調研，戰略策劃，戰略決策，模型設計，投融方略，經管方案，經管策劃，解決方案。

培訓/輔導：《商業模式和商人智慧》，《提升領導力 當好總經理》，《做好自己，帶好團隊》，《如何成就自己 如何成就他人》，《思維 行為 作為》，《企業三核》。

以上課程是一種綜合性、體系性、智慧性的培訓，主要針對國企央企、跨國公司、企業公司的高管，針對做大做強的民營企業家，從思維上、行為上、作為上修煉一個龐大的承載體、盛水器。

通過全球聯盟聯營合作，我們建立一支強大的咨策培導團隊，他們既有理論體系，還有實戰經驗，有說服力的還有績效證明。登尼特擁有很強的講師團隊，他們都是各國專家學者，專業人士。我們是企業顧問，企業醫生和保姆。

我們登尼特人是企業生產商，我們為企業創業創新設立市場主體，幫企業主走出去，把投資者引進來；我們登尼特人是信息咨詢員，企業策劃者，培訓輔導員；我們是企業顧問，企業醫生，企業保姆。實際上，我們是信息搬運工，知識搬運工，智慧搬運工；我們還是創業孵化器，商業運營機，管理推進器，發展加速器；我們更是企業服務提供商，行業智慧集成者，產業價值投資人，城際平臺運營商。我們要做企業使者，全心全意為全球企業做好全時空的服務，做永遠有責任、有使命、有擔當的登尼特人，讓創業創新更容易，讓經管投融更簡單！

登尼特已經處理了幾萬家客戶和幾百萬的創業經典案例，存活率達到百分之80以上。登尼特立足大灣區，背靠大中華，連接港澳臺，面向亞太區，輻射全世界。登尼特張開雙臂，擁抱全球，愿意合作聯營聯合，資源共創共享。如有進一步查詢，歡迎隨時撥打香港電話：852-27837818，中國熱線：400 880 8199，深圳總機：86-755-82143181?；虻侨氲悄崽毓俜骄W站訪問：www.cpg-group.com/net，www.citilinkia.com.

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