2024年，不出海，就出局

隨著國內市場日益飽和和內卷，中國企業家開始尋找新市場和新增量。據數據顯示，近5年間有25.8萬家出海企業成立，其中有超過一半是在疫情3年期間誕生的，而超七成中小微企業已實施出海計劃，呈現出一種百舸爭流、千帆競發的火熱景象：企業豐富、賽道多元、市場廣闊。

從賽道上來看，企業出?？煞譃楫a能類出海、品牌類出海、電商類出海和零售類出海四種類型。
(1)產能類出海：在全球產業鏈轉移的趨勢下，中國制造企業逐步向越南、柬埔寨等東南亞國家轉移產能，擴建新工廠，從而享受當地的出口關稅優勢和稅收優惠，例如紡織服裝和汽車行業。
(2)品牌類出海：企業自主品牌出?；蛲ㄟ^并購海外的品牌進入新的市場，并憑借較強的產品力和品牌影響力獲取海外市場份額，例如家電行業中的海爾、美的等。
(3)電商類出海：跨境電商企業憑借國內成熟的產業集群帶來的共享性網絡，實現資源的高效利用并形成價格優勢，在海外高通脹背景下，跨境電商提供的高性價比產品吸引力更大，未來發展前景十分廣闊。
(4)零售類出海：以餐飲行業為代表，主要面向海外的華人消費者，尤其在疫情后，茶飲、火鍋等類型的公司紛紛到海外拓展業務，打造新的增長極。

從出海市場上來看，從過去的歐美、東南亞，再到新興的中東、非洲和拉美，乃至澳洲和俄羅斯，中企多元布局、遍地開花。

很多出海企業受困于跨國的復雜性、當地政策法規的不確定性、文化的差異性、語言溝通障礙、沒有明確的戰略規劃、缺乏清晰的落地路徑、欠缺本土化資源的支持，難以在當地扎根發展。

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